Более 60 сотрудников университета приняли участие в проектно-аналитической сессии, посвященной вопросам реализации Программы развития АлтГУ на 2021–2030 годы. Мероприятие прошло 19 ноября в Точке кипения АлтГУ.
Его главная цель — сверить ориентиры развития вуза, обсудить с коллективами стратегических проектов планы на 2025 год, оценить риски и перспективы. Инициатором проектно-аналитической сессии выступил ректор АлтГУ Сергей Бочаров .
Состав участников был выбран не случайно: в рабочие группы вошли коллективы стратегических проектов нашего вуза — их сейчас у нас три — «Экосистемы», «Агробиотех», «Алтайкуртур», команды вуза, работающие со студенческим «Приоритетом», Цифровым активом региона, участники Акселератора, образовательных программ магистратуры для СП.
Для каждой рабочей группы была разработана повестка, которая позволяла не просто обсудить стратегические моменты, а в формате «мозгового штурма» наметить эффективные инициативы для развития.
Важным результатом сессии стал перечень тематических направлений новых — потенциальных проектов (в рамках стратегических проектов и политик вуза), которые будут предложены на рассмотрение Управляющего совета в будущем году. На проектно-аналитической сессии такие инициативы прошли апробацию на соответствие их с общей Программой развития АлтГУ.
По результатам групповой работы и общественных обсуждений сформированные команды проектов предложили такие тематики своей будущей работы:
Разработка цифрового агрегатора технологических решений в формате краудсорсинга (СП «Экосистемы»); Создание «цифрового двойника» почв Алтайского края (поэтапный проект) (СП «АгроБиоТех»); Создание VR-тренажера управления сельскохозяйственной техникой (СП «АгроБиоТех»); Разработка образовательной программы, позволяющей получить дополнительную квалификацию на Цифровой кафедре, по 3D-моделингу (СП «АгроБиоТех»); Разработка образовательной программы магистратуры «Геоинформационные технологии и пространственное моделирование» (СП «АгроБиоТех»); Разработка программ ДПО «Создание цифровых карт с использованием российского ПО (Панорама, Аксиома)» и «Современные методы биотехнологии для сельского хозяйства и научных исследований» (СП «АгроБиоТех»); Создание веб-сервиса для ортофотопланов (СП «АгроБиоТех»); Разработка препаратов для регенерации (СП «АгроБиоТех»); Биотехнологические решения для аквакультуры «Артемия» (СП «АгроБиоТех»); Создание технологии производства ферментных препаратов для растениеводства на основе эндонуклеазы (СП «АгроБиоТех»); Разработка майноров «Здоровьесбережение и реабилитация: технология, управление, оценка» и «Проектирование и управление туристским продуктом» (СП «АлтайКурТур»); Разработка программы ДПО (профессиональная переподготовка) «Инструктор-проводник пешеходного и водного туризма» (СП «АлтайКурТур»); Разработка программы ДПО «Регистрационный и миграционный учет в индустрии гостеприимства» (СП «АлтайКурТур»); Разработка и экспертиза разделов мастер-плана макротерритории Большой Алтай (СП «АлтайКурТур»); Разработка концепции развития Алтайско-Белокурихинского курортно-рекреационного региона (СП «АлтайКурТур»); Разработка проектов культурно-туристических продуктов в рекреации «Денисова пещера» (СП «АлтайКурТур»); Разработка образовательной программы магистратуры «Финансовые технологии» (образовательная политика); Разработка программ ДПО «Медиадизайн и продвижение финансового продукта» и «Геймификация в финансовых приложениях» (образовательная политика); Разработка программ ДПО «Наставник стартап-проектов (с модулем „Проектная мастерская“)», «Трекер стартапов (с отработкой навыков на тренингах, акселераторе)», Специалист в медиа-сфере и креативных индустриях» («Технологическое предпринимательство»); Актуализация майнора «Инновационная деятельность и технологическое предпринимательство» (введение отраслевой принадлежности и масштабирование на все институты) («Технологическое предпринимательство»); Модернизация программы учебных практик в проектных мастерских («Технологическое предпринимательство»); Создание платформы университетского предпринимательства для разных стейкхолдеров, в том числе технологических доменов («Технологическое предпринимательство»); Создание новых пространств для технологического творчества («Технологическое предпринимательство»); Создание университетской платформы «Пространство реализации талантов» (молодежная политика).
Команды приступили к формированию паспортов проектов, где конкретизируют свои работы и заявляемые результаты.
